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“精致管理”工作专题汇报

阅读次数:589 发布时间:2017-12-26 发表人:管理员

  本校认真贯彻落实上级关于“精致管理”的文件、会议要求,从以下五个方面开展了工作:建立“精致管理”领导小组;落实“精致管理”部门职责;制定“精致管理”工作方案;通报“精致管理”自查情况;提出“精致管理”整改要求。

  ◎建立“精致管理”领导小组

  韬奋小学“精致管理校校行”工作领导小组

  组长:孙建国

  副组长:黄益峰、季国兵、刘剑

  成员:顾玉萍、蔡锦锋、魏甫南、单恒、张建锋、王智锋、

  韩晓艳、蒋志杰、陈学光、各班主任及保安

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  ◎落实“精致管理”部门职责

  各室分管领导及负责人安排

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  ◎制定“精致管理”工作方案

  一、指导思想

  以党的十九大精神为指导,努力营造“细节决定成败、态度决定高度”的学校精致化管理建设氛围,把管理的每个细节落到实处,做到人人有责任、事事有标准、处处有人管,推动学校教育改革发展。

  二、工作目标

  通过开展“精致管理校校行”的活动,通过“精致管理”的标准化,让社会称誉、家长满意,实现更高水平的学校管理,办人民满意教育。

  三、活动安排

  “精致管理校校行”活动分为三个阶段:

  第一阶段,排查整改阶段(2017年11月-12月中旬)。主要任务:认真学习贯彻11月8日全区教育系统“精致管理校校行”动员大会精神,结合我校学习党的十九大精神活动,从使命担当、大局观念、责任落实、执行能力、自身要求等方面入手,认真排查学校管理中存在的问题,深入剖析原因,制定切实可行的措施,做到层层落实、分级负责,确保按照要求整改到位。

  第二阶段,重点检查阶段(2017年12月下旬)。主要任务:针对前期排查整改活动,组织进行重点检查。并对现场检查中发现的问题进行第一次通报。

  第三阶段,常态考评阶段(2018年1月起)。主要工作:常态化组织检验考评。一是由各督导组、局行风政风监督员、各学校责任督学进行考评;二是鼓励师生、家长和社会组织进行监督;三是每1-2个月组织全区学校进行现场抽签,确定不少于10所学校(其中上一次抽到的学校不少于2所)组织进行现场考评,局科室、督导室、各教育督导组、相关局直单位、责任督学、行风监督员等参与考评,并将考评结果纳入学校绩效考核和评先评优工作。

  四、活动要求

  (一)加强组织领导,狠抓落实。为切实加强对“精致管理校校行”建设活动的管理,学校成立专项工作领导小组,由校长任组长,副校长担任副组长、相关科室负责人及班主任为组员。确立常态化的管理组织和长效管理机制,负责学校精致管理的组织和实施。学校“一把手”是第一责任人,要做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,全员参与,各司其职,将工作要求贯彻到学校每一个部门,校园每一个角落。

  (二)注重宣传推动,形成合力。通过相关媒体、各类宣传平台,积极宣传精致管理工作的重要意义,对管理有方法、制度有创新、落实有力度的学校给予宣传,对组织不力、行动滞后、管理落后的责令限期整改,并予以通报。要充分宣传发动,统一所有的教职员工思想认识,形成上下齐心、整体联动的工作态势,以“我爱我校、校美我荣”的自觉,全面提升管理水平。

  (三)确立管理标准,细化分工。认真学习贯彻教育部《义务教育学校管理标准》,根据本校特点,将标准要求细化到各部门、各年级组、学科组和班级,严格标准要求,让标准更适应具体岗位工作特点,更适应学校管理需求。所有的标准都要深入到每一个教职员工的心中,让每一个工作责任人清楚自己应该做哪些工作,做到什么程度才算达标,确保在更高层面上落实精致管理的目标。

  (四)强化结果运用,提升效果。区教育局、学校将定期或不定期地组织开展现场检查、明查暗访、跟踪回访,定期召开专题会议,展示现场检查、明察暗访中拍摄的图片、视频。同时在“韬小之家”QQ群、学校网站,通报相关检查情况及建设工作经验交流。“精致管理校校行”工作纳入学校目标考核,对成效明显的部门及老师给予表彰,对于管理松散、工作不力的部门及人员,要求部门主要负责人做出情况说明,问题突出的,将对相关人员诫勉谈话直至组织处理,切实推动校园精致管理工作踏石留印、抓铁有痕。

  ◎通报“精致管理”自查情况

  韬奋小学“精致管理”工作专项检查通报

  为进一步推进学校精致管理改革,落实教育系统“精致管理校校行”工作要求,我校于12月11日全体教职工会议上学习贯彻了区“精致管理校校行”方案,12月18日全体教职工会议上重申了加强安全卫生工作的相关要求,并贯彻了教育局相关部门安全工作会议精神,12月19日中午全体领导组成员召开了“精致管理”专题会议,明确了教育教学和后勤管理特别是安全工作的相关要求,明确了学校安全管理岗位职责,划分了安全责任重点区域,对安全岗位工作责任到人。同时,利用中午时间领导组成员分成三组(第一组:孙建国、单恒、顾玉萍、张建锋;第二组:黄益峰、魏甫南、蔡锦锋、蒋志杰;第三组:季国兵、王智锋、葛卫兵、陈学光),分别就办公室、功能室、宿舍及公共区域的安全卫生管理情况进行了专项检查,现通报如下:

  一、办公室

  1、各办公室未发现大功率电器;

  2、个人物品摆放较为整齐,但办公室内公共区域部分物品还需整理,如桌面物品、废报纸盒等;

  3、个别办公室烟蒂醒目。

  二、功能室

  1、弘文楼:劳技室杂物较多,需要清理;红会室较好,要保持;电子阅览室均为淘汰或更换废旧设备,需要报损和清理;舞蹈室、多功能报告厅桌椅物品要摆放整齐。

  2、行知楼:科学室1较好,要保持;科学准备室内部东西较多,需要整理;科学室2仪器橱物品摆放多乱,需要整理;电脑室1、电脑室2、准备室较好,要保持,但因三楼厕所渗漏问题导致两侧墙壁粉刷层剥落严重,吊顶漏水,需及时治理;美术室1较好,要保持;书法室好,要保持;阅览室好,要保持;图书准备室内部需要清理;图书室地面书要上书架;音乐室1较好,要保持;美术室2需要整理,将废弃物及时清理;四楼所有教室北壁橱杂物需要清理,废旧多媒体讲台要清出;体育器材室要进一步整理。

  三、教工宿舍

  1、宿舍楼南起1-1,1-2物品较多,要摆放整齐;1-3物品较

  多,要摆放整齐,不得私自改装电源线路和私接电源,防止接触不良或负荷加重存在安全隐患;1-4墙壁线路掉落需重新固定,同时桌椅及黑板要摆放整齐,地面要保持整洁;1-5网络监控机房要保持整洁,因电源线路较多,不宜与誊印器材合在一起,谨防火灾。

  2、宿舍楼南起2-1,2-2心理咨询室和健康室要按规定摆放器材及物品;2-3,2-4,2-5室内物品要摆放整齐。

  3、宿舍楼3楼宿舍基本整洁无杂物,注意物品排放整齐美观。走廊南有一冰箱请主人领走。

  ◎提出“精致管理”整改要求

  针对存在问题,学校提出以下要求和建议:

  1、各室、各岗位要明确责任人,负责安全及卫生管理,有违精致管理要求将追究管理者责任(“学校安全管理岗位职责”、“各室分管领导及负责人安排”见学校QQ工作群文件中)。

  2、不得私自改装电源线路和私接电源,不得使用大功率电器及其它危险电器。离开宿舍时要拔掉所有电器插头,室内无人时不使用电器,插座不能处于连接状态。

  3、各室物品要摆放整齐美观,通风无异味,保持整洁。

  以上问题望各室各区域负责人高度重视,迅速整改到位,未及之处,请按照区“精致管理”要求执行。

  南通市韬奋小学

  2017.12.26